Yann Hascoët · Grand Ouest · France

Diriger.
Valoriser.
Transmettre.

Plus de vingt ans à conduire des équipes, développer des activités touristiques et transformer des projets en trajectoires solides. Aujourd’hui, j’accompagne les cessions et acquisitions d’actifs d’hôtellerie de plein air.

20+années d’expérience
5agences dirigées
600saisonniers pilotés
Portrait officiel de Yann Hascoët, dirigeant et expert en immobilier touristique
Depuis 2025Représentant Grand Ouest

CONCERTO · Transaction de campings

01 · Positionnement

Yann Hascoët, une expertise à la croisée de la direction, de l’immobilier et de l’économie touristique.

Basé en Vendée et actif dans le Grand Ouest, mon parcours associe la vision du dirigeant, l’expérience de l’entrepreneur et la précision du négociateur. Je lis un projet dans toutes ses dimensions : humaine, économique, commerciale, territoriale et patrimoniale.

Illustration d’une équipe de professionnels du tourisme en réunion de terrain
Direction · Illustration
01

Direction & transformation

Pilotage stratégique, management d’équipes pluridisciplinaires, budgets, organisation et conduite du changement.

Décider · Fédérer · Exécuter
Illustration d’une destination touristique littorale reliée à son territoire
Territoire · Illustration
03

Tourisme & développement

Création d’offres, développement commercial, réseaux territoriaux, communication et partenariats publics-privés.

Imaginer · Développer · Relier

Activité actuelle

L’immobilier de plein air,
au plus près du terrain.

Au sein de CONCERTO, j’accompagne propriétaires, investisseurs, groupes HPA et primo-accédants dans leurs projets de cession ou d’acquisition de campings en Bretagne, Pays de la Loire et Centre-Val de Loire.

Mon regard relie exploitation, rentabilité, foncier, urbanisme et projet humain — avec discrétion, rigueur et sens de la négociation.

Voir mon profil dans l’équipe CONCERTO
Illustration d’un domaine d’hôtellerie de plein air intégré dans un paysage littoral

Ma conviction

Un actif touristique ne se résume jamais à ses murs.

Sa valeur tient aussi à son exploitation, à son équipe, à son territoire, à sa clientèle et à la qualité du projet qui lui donne une suite.

Visuel d’illustration · Site fictif
02 · Parcours

Une trajectoire de dirigeant,
construite sur le terrain.

Du tourisme inclusif à la transaction HPA, un même fil conducteur : créer, structurer, développer et accompagner.

CONCERTO

Représentant Grand Ouest

Transaction, analyse et valorisation de campings.

Vendée Expansion

Directeur adjoint du Pôle Tourisme

Supervision d’une équipe de 12 personnes, promotion, production, communication et relations presse.

3 Blancheurs

Directeur intérimaire

Pilotage d’un tour-opérateur et d’agences de voyages.

Habitat & Humanisme Vendée

Directeur

Gestion de cinq sites et relations avec les collectivités et partenaires institutionnels.

EVAD TOURS Voyages Adaptés

Fondateur & directeur général

Cinq agences, 22 salariés permanents, 600 saisonniers et 5 000 clients accompagnés chaque année.

Tourisme inclusif

Développeur touristique puis délégué régional

Conception d’offres, développement régional et coordination opérationnelle.

03 · Façon de travailler

De la hauteur de vue.
Et les pieds sur le terrain.

01

Comprendre

Écouter le projet, le contexte et les intérêts de chaque partie.

02

Objectiver

Croiser données économiques, réalité opérationnelle et valeur patrimoniale.

03

Relier

Mobiliser les bons interlocuteurs et faire dialoguer les expertises.

04

Sécuriser

Anticiper les points sensibles et conduire chaque étape avec rigueur.

04 · Une dimension humaine

Manager, entreprendre,
accompagner.

Mon expérience de l’inclusion et de l’accompagnement de publics fragiles a durablement façonné ma manière de diriger : exigeante sur les résultats, attentive aux personnes et aux équilibres de long terme.

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